8S现场管理体系

1S整理（lǐ）:

是（shì）否（fǒu）定期进行（háng）现场管理；被检查项目是否已纠正；现场是否有近期不用的物品（pǐn）；文件、物品是否规范有序（xù）；无（wú）用作废（fèi）的东西是否已处理。

2S整顿:

工作现场各类（lèi）设施是否完好,损坏是否（fǒu）维修；记录是否规范排列整齐（qí）；用具是（shì）否整（zhěng）齐放置（zhì）,采用（yòng）目视管理。

3S清扫:

办公设施是否被清扫；门（mén）窗玻璃是否干（gàn）净；其它物品是否（fǒu）干净。

4S清洁:

工装（zhuāng）、上岗证是否干净,穿戴齐全；近期不用的物品（pǐn）是（shì）否规范（fàn）放置,做好保（bǎo）护；是否对岗（gǎng）位经常（cháng）进行整理、整顿。

5S工序:

作业是否按规（guī）定工序进（jìn）行；是否注意了先后工序之间的配（pèi）合；特殊需要的交叉施（shī）工（gōng）,是否注意了各（gè）工种之间的配合（hé）；做好各工序的成品保护。

6S标（biāo）准:

需要提醒下道工序的地方，是（shì）否已妥善在相适地方进行标注或有（yǒu）工作交接记录；注（zhù）意标注、标识的（de）美观、大方、醒目。

7S提醒（xǐng）:

各工序、工（gōng）种之（zhī）间注意互（hù）相提（tí）醒,以保作业透明（míng）化；是否对（duì）作业中需要客户配合的地（dì）方,已给客户进行了事先提醒,并发出邀请（qǐng）；需要其它部门、单位的配合,是否已提前提醒、邀约。

8S素（sù）养（yǎng）:

是否已（yǐ）养成8S管理习惯；是（shì）否注意（yì）8S管理（lǐ）持之以恒（héng）；是否有良好（hǎo）仪态（tài）、仪表和其它文明举止（zhǐ）；是否（fǒu）已成为一名35、 高素质的人才和企业。